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篇名: 不要成為你的決策的奴隸
作者: 咪咪	日期: 2011.01.13　　天氣: 　心情:

大部分的決策都是仰賴「模式認定」，人們會先參考過去的經驗做決策；另一「情感投射」，也就是會投射某些情感在特定的結果上。在解決問題的當下，唯一不變的原則是"儘量簡單化"。
其次界定問題後，開始考慮"不同的觀點"，不同角度的思考，可以幫助你客觀的看問題的全貌；想像與描繪最後的結果，試著去連結問題與答案，符合自己的理想結果。
"挑戰自己的假設"，假設是來自自己對結果的認知，確保品質的完美，必須是自己的假設是合理的與可達成的。
"逼自己做出一個抉擇"，但在做決定性的決策時，需保持彈性，採取有彈性的做法，並在計畫與執行間取得一個平衡，讓自己有可以喘息的地帶。現代人的決策似乎過多了些，但是記得一個前提，你是做一個有計畫的合約，不是簽下終生的契約，何必將自己綁在決策之下，當一個得不到人身自由的奴隸。

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