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篇名: 6/1(参)
作者: 飛在風中的小雨	日期: 2011.06.04　　天氣: 　心情:

以下為去年敝公司大家流傳的心情故事，其內容如下：

※DSC基層員工辛酸史 ─ 不要再哭了，再哭就叫你長大去DSC上班 ! ※

1.真實案例一：

某連鑄同仁下班後還要去賣炒花枝貼補家用，更糟的是連賣花枝都要輪班，因為他必須配合公司輪班時間來營業。

2.真實案例二：

某轉爐同仁因為突然沒產銷獎金，而忍痛違約退掉原本要貸款的房子，不只訂金被沒收，也無法履行對家人的承諾。

3.真實案例三：

某連鑄同仁下班後還需到海邊頂著海風釣魚叫賣，以貼補家用，其安危令人擔心。

4. 真實案例四：

某日員工間對話---

A：日子越來越苦了，快活不下去了。

B：對啊 ! 上次同學會超尷尬的，同學一直虧我說CSC領年終6.5個月真令人羨慕，我不好意思解釋，只有點頭苦笑，其實心裡在淌血。

C：是啊 ! 現在出去都不太敢說自己是DSC的，也不想穿制服去吃飯。

D：附近的阿姨之前都很熱心的要介紹我們公司聯誼，現在都不太積極了，見面時都只是點個頭，沒啥表示。

E：(玩笑話)看來DSC真是越窮越出名了
我看未來連附近的居民都會跟他們的小孩說:「不要再哭了，再哭就叫你長大去DSC上班 !」

以上的真實案例很多人看完可能會笑

但笑完之後.......

請嚴肅思考背後的問題

試問一個月○萬○元，如何養家活口?如何面對妻兒?對於家人的期待與要求，要如何能抬的起頭?

CSC曾自許為負有社會責任的企業

因此熱心公益，敦親睦鄰，並盡量訂出合理的價格照顧下游產業，以維持下游的競爭力

然而DSC員工也是社會的一份子，更何況也是公司的一份子，為何照顧自己員工卻是如此困難！

機具設備需要花錢購買備品來修復，以維持正常運作

士氣也是需要福利與薪資來修復與維持

人才才是公司最重要的資產！

提升士氣，才能留住人才並激發人才的潛能，為公司創造更大的效能

站在投資報酬率的觀點，人力資源才是最值得投資的啊 ! (請看看台塑王品的例子！)

---------------------------------------------------------------------------- END

看完上述的故事後

你或許會覺得我們公司去年是不是虧很大

那麼.....我告訴你

你錯了！！！

去年敝公司賺的錢為CSC的3/4

今年還進入天下雜誌的台灣百大行列

結果居然流傳這種故事

你就知道

一個公司在沒有工會的前提之下

是多麼的“資方主義”！勞方是多麼的弱勢！

公司再怎麼賺錢，你想分一杯羹

除非老闆夠好，否則........你別想！

錢都是放在老闆、股東的口袋裡，飽飽的

這也難怪為何台灣的產業，口頭上說“珍惜人才”，結果是要你“徹底做個奴才！”

PS：

最近DSC工會的確有所動作

不論是.....持股信託福利，還是向長官反應底薪結構調整問題

都可以慢慢感受到，工會帶來的力量！

希望工會的爭取

能能讓我們員工的生活與福利越來越好！

DSC工會，加油！ [X(]

後記：

冷漠---我還愛著你

原曲MV
http://video.sina.com.cn/v/b/52768748-1531293297.html#50778144

布袋戲改拍
http://www.youtube.com/watch?v=qkoDwnPwAHQ

詞曲：王廣州編曲：鄭力賓錄音：冰松混音：阿KEN 伴唱：紅蘋果

好久沒有你的電話和消息
親愛的你現在到底在哪里
寂寞的夜裏心痛無法呼吸
我還深深愛著你

＊所有一切都已經變成回憶
讓我最後一次說聲我愛你
是我不夠認真傷了你的心
還是你已愛上別人
我還在愛著你深深的愛著你
你卻冷言冷語輕描淡寫的逃避
你說我並不是你的唯一
要我放棄收下這結局

＊＊我還在愛著你深深的愛著你
卻只能換來一句請你原諒對不起
難道愛情註定就是這樣的結局
為何還要去留戀去珍惜

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