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在企業中，員工每天做著例行公事，卻不知為何而戰；老闆每天忙著解決問題，卻沒思考問題重覆發生、背後結構性的原因。

在婚姻中，有的老婆每天懷疑老公出軌。抓到一次外遇（「事件」），勉強原諒了老公，但永遠想抓到第二次。每天疑神疑鬼，沒心情去思考問題的根本原因，是老公的價值觀就不認為婚姻需要忠誠。

「事件」像疼痛，是病徵。「願景」像腫瘤，是病灶。「事件」當然要處理，就像疼痛必須注意。但若整天只忙於「事件」，就像痛了一個月還在猛吞止痛藥，而不去看醫生。

我們都知道「頭痛醫頭，腳痛醫腳」的荒謬。但我們在工作、婚姻中做了很多「頭痛醫頭，腳痛醫腳」的事，卻渾然不知。

所以我告訴自己和同學：要真正發揮執行力，不能只看「事件」本身，而要從疼痛背後的腫瘤、「事件」背後的「願景」，來瞭解、解決問題。