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篇名: 職業道德
作者: 星空下的燦爛	日期: 2011.06.12　　天氣: 　心情:

   下個月要上班的新工作是經由老弟牽線介紹的.前後我依對方的需求提供了旅館營運計劃書及短期和中期的組織編制計劃.對方是幾位炒房地產的金主合資的.他們委任一位高雄人擔任特助.而該位特助因不懂飯店.洽好和我老弟相熟.就這樣接洽上.對方都是買舊飯店再重新裝潢營業.這也是現在飯店業的主流生態.從五星級到三.四星級都有這樣的操作模式.優點是結省成本.也結省時間.而對方原本只要開一家飯店.但看了我的營運計劃書之後.計劃更改為要開三家.打算朝連鎖飯店方向.可能是因為我的營運計劃書是針對連鎖飯店的經營而寫的.對方看過之後.再加上陸客自由行的市場大餅.所以才有更改.但以上這些都不是重點.
   重點是.....舊飯店是需要裝潢的.從外觀拉皮到內部大廳.餐廳.客房.休閒室.商務中心.辦公室等等也都要重新裝潢.以七月份要上班那棟建物.有一百多間客房.全部工程款我估計要四千萬以上.而該特助因沒有認識專作飯店裝潢的廠商.所以透過我弟.要我幫忙找以前有合作過的廠商.但前提是.........該特助要工程回扣.
   這下我就鬱悶了.從事飯店業十幾年來.從未收過廠商回扣.因為自己認為這是職業道德.更是職業經理人的操手問題.以前在宜蘭時.工作的渡假村也是一次投資三千多萬作大裝潢.那時合作廠商私下也問我要多少佣金.而我只是回答對方.把要給的佣金直接折算在工程款就好.更何況.飯店業消息流通很快.多少人因操守不佳而被永不錄用.
   長考之下.我告訴對方.我可以幫他介紹廠商.但是佣金問題.他們雙方自行去談.我不介入參予.然後我聯絡了過去配合過的廠商.並告知會有佣金的問題.但我不介入.由他們自己去談.該廠商是認我認識多年的好友.在宜蘭時就稱兄道弟.且因為我從不收回扣.所以還滿得廠商的尊重.但是..........奇怪呢.我一再對該廠商說他們去談就好.我不介入.該廠商卻說不會忘了我的一份.也許.這就是現在社會的風氣吧.我只能自己作好自己角色就好囉~

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