1.財富的定義 「財富不是你賺了多少錢，財富是當你失去所有金錢後所剩的東西。」

真正的財富在於能否發揮全部潛力來接收與給予。能讓自己的財富不斷成長的人，都是因為他們持續提昇自己的「財富之流」，因而能吸引到更多，並且貢獻更多。唯有當你傾全力生活時，才能傾全力給予。讓財富成長會創造更高的收入－以及更大的成果。

用隱喻法來解釋，財富就像一座花園。花園照顧得越好，蝴蝶就越喜歡，也因此這花園就能吸引到比較多蝴蝶。成功的財富創造者們從來不會去用織網捕蝶的方式，他們會把心思花在建造一座能吸引人的花園。

網子與花園
「財富」就像花園一樣是持久不變的；而金錢則像蝴蝶，只是暫時性的。把金錢看做是機警且行蹤飄忽的蝴蝶，是很方便的類比方式，這讓我們很清楚地把忙於賺錢的人（網子）與創造真正的財富的人（花園）區隔開來：

網子
你想要抓到蝴蝶，所以決定製作網子。當然囉，只要有了網子，就可以更輕鬆地抓到更多蝴蝶了！所以你開始閱讀相關書籍，練習捉蝴蝶的各種技巧。你開始進步，你的網子越來越大、你的技術越來越好，捉到的蝴蝶也越來越多…但是有些事情不太對勁。

你發現在運用這個策略數年之後，你還是每天要早起外出，才能捉到更多的蝴蝶，你也總要小心看顧抓到的蝴蝶，不然他們就會飛走；而且，你抓到的蝴蝶越多，就越難掌控。你總是處在害怕蝴蝶會消失的狀態，甚至擔心別人會用更大的網子來擊敗你。

而當蝴蝶真的消失時，你就什麼都沒有了。

我認識很多人雖然已經是銷售、行銷、管理、或顧客服務領域的專家，但是還是必須要汲汲營營在賺錢上。我們周遭應該也都有一些朋友，他們雖然已經有向股票、房地產或創業等領域的成功人士們取經，學到他們的操作策略，但卻還是難以成功。雖然他們小心翼翼地遵從學得的策略，但仍百思不解為什麼他們所仿效的對象所擁有的機會、資源和幸運從未降臨在他們身上。這些人試圖在還沒創造真正的財富之前，就先賺到金錢，他們就像拿著網子追著蝴蝶到處跑一樣。

花園
另一方面，成功的財富創造者從不費心製網；相反的，他們致力於建造花園。透過專注建造一座吸引人的花園，他們為自己創造了可長可久的資源。隨著花園茁壯，蝴蝶被吸引而來，而隨著時間流逝，你會發現經營這花園所需的氣力越來越少，但吸引來的蝴蝶越來越多。事實上，蝴蝶、鳥兒及蜜蜂反而開始幫你茁壯你的花園，你永遠不用再害怕蝴蝶離開，因為來的總是比離開的要多很多。

即使有人把現有的蝴蝶都抓走了，隔天還會有更多蝴蝶來到。

每個成功的財富創造者，都會在開始進行跟賺錢有關的活動之前，先專心投注在建構其財富基礎之上。他們為自己建立好名聲、強大的人際網絡、豐富的知識與資源、以及豐碩的實績；這就是他們自己的花園，而這花園不僅是建造在他們的專業上，更是建築在他們的熱情上。他們每天早上起床是為了做他們熱愛的事，而不是為了編一張空網。

在最近對學生團體所做的一場演講中，華倫‧巴菲特說到：
「我或許比你們都有錢，但是錢多錢少並不是你我的差異所在。如果要說我們有什麼不同之處，那就是我每天起床，就有機會做我熱愛的事情。如果你們想從我這邊學得什麼，我想這就是我所能給你們最好的建言了。」

專心一意可使你吸引到更多
華倫‧巴菲特之所以能吸引到億萬美金的蝴蝶，是因為他全心投注在他的投資公司：柏克夏海瑟威公司想投資的事物上；他不斷地告訴別人他在尋找收入穩定、投資報酬率佳、債務少、經營狀況良好、且商業模式是他所能理解的、規模介於五億到二十億美金的公司。他承諾會對消息來源保密，而且他和他的副總裁查理．孟格（Charlie Munger）會快速回應疑問。因此，他不需要追著企業跑，企業們會自動找上他。他這樣描述自己採用的策略：「這很科學啊。查理（柏克夏‧海瑟威公司的副主席）和我只需要坐著等電話響起就行了，只不過有時候接到的會是打錯的電話就是了。」

成功的財富創造者不追逐賺錢機會，而是會圍繞著自己的熱情與天賦，為自己建立起財富的基礎。正如美國工業大亨安德魯‧卡內基所說的：「所有成功者，都是在挑選了一條道路之後就堅持到底。」而我們可以發現，這並不表示要執著於某個職業、某個產業或甚至是某個國家；這指的是要堅持專注在你的「財富之流」上。巴菲特透過這樣的方式，吸引到適合柏克夏．海瑟威公司的交易，布蘭森透過這樣的方式，吸引到適合維京的生意；而傑克．威爾許（最知名的領導者之一及奇異公司前總裁）透過這樣的方式，吸引到適合他的領導團隊的人才。

不同的「財富之流」各自具有能產生這種吸引力量的不同價值─就像不同類型的花園一樣。威爾許曾這樣比喻自己在奇異時的角色：「我的主要工作是開發他人的天賦，就像個園丁一樣，為公司最優秀的七百五十個人澆水施肥；當然，有時我也得拔掉一些雜草就是了。」

2你覺得自己幸運嗎？
「人生中的點點滴滴都是運氣。」 ─唐納．川普

讓自己變幸運

在你閱讀本書中這些億萬富豪和千萬富翁的故事時，可以輕易一語帶過地說：「他們真好運。」而你之所以會想這麼說的原因正是：因為這是事實！通往財富的關鍵確實是運氣。

運氣是一種現象，瑞士精神分析學家卡爾．榮格（Carl Jung）將它稱之為「共時性」（synchronicity）。運氣與「財富之流」有密切的關係。隨著你的「財富之流」成長，你的運氣會增長，而隨著你的運氣增長，你的「財富之流」會成長。成功的財富創造者們都懂得如何讓自己的運氣變得更好。

沃爾瑪百貨的創辦人山姆．沃頓（Sam Walton）在一九八○年代是世界首富，他的家族到今天仍是全世界最富有的家族。沃頓在二十一歲時誤打誤撞進入了零售業，因為他們家的鄰居休．馬丁利（Hugh Mattingly）剛好是個擁有六十間雜貨店的零售商，他成了沃頓最早期的人生導師之一，教導他如何做生意，還給了他一份工作。

那麼沃頓早有一套創造財富的計畫嗎？他說：「我不知道那是什麼，但我知道我從一開始就熱愛零售，到今天仍然熱愛。」那麼現在每個城鎮都有沃爾瑪百貨背後的成功模式都只是偶然嗎？非也，那是必然會發生的。當沃頓準備開設自己的第一家店時，他的妻子海倫說：「我會跟你到任何你想要的地方，只要你不要求我住在大城市，一萬人對我來說就很夠了。」

「宇宙中存在的一切都是機遇與需求結出的果實。」 ─德謨克利特
沃頓有個朋友叫湯姆．貝茲（Tom Bates），他為一家名為巴特勒兄弟（Butler Brothers）的零售加盟業主工作。沃頓問湯姆，他對於在小鎮經營零售店有沒有什麼建議。於是在二十七歲時，沃頓在阿肯色州紐波特鎮開設了一家巴特勒兄弟加盟店。湊巧的是，他的店在街道上的正對面有一個非常成功、名叫約翰．敦漢（John Dunham）的競爭對手。「我是個徹頭徹尾的生手，又很無知，上天真的很保佑我，因為我從這次的經驗學到了我這麼多年來始終奉行的教訓：任何人身上都有你可以學習的東西。我不是只從每一本可以拿到的零售刊物中學習；讓我學到最多的，大概是從研究約翰．敦漢在對街做什麼而來。」

接著惡運來了，這個惡運價值十億美元─但不是因為它要付出十億美元的代價，而是因為它造就了十億美元。「我成了知名的商人山姆．沃頓，沈浸在興奮中，卻忽略了在租約中加入一條條款，也就是讓我在頭五年過後可以續約。」他的房東看到商店經營得如此成功，因此選擇不續約，並強迫沃頓把商店賣給他的兒子。

由於紐波特鎮沒有其他適合開零售店的地點，沃頓只好將他的家人和家當送上卡車，然後開始駕車。他們就這麼一路開著車，直到來到一個名叫「班頓維勒」，人口只有三千的小鎮。這時的沃頓三十二歲，他開設了自己的「沃頓廉價商店」。十二年後，同樣在班頓維勒鎮，第一家沃爾瑪百貨開張；在今天，沃爾瑪百貨已是市值兩千兩百億美元的全球企業王國，而班頓維勒鎮是公司的總部所在地。沃頓去世時，是全世界最富有的人。

「我在鎂光燈下出賽前，要經過不知道多少長時間的苦練。」 拳王阿里（Muhammad Ali）

在蘋果電腦公司的創辦人史帝夫．賈伯斯忙著將iMac發展成一種多媒體編輯裝置時，二十八歲的程式開發師傑夫．羅賓（Jeff Robbin）已經在著手創辦一家公司來開發Soundjam，也就是一種「點唱機程式」，這個年輕人剛巧在賈伯斯重返蘋果之前幾個月離開了蘋果。後來賈伯斯買下了這家公司，因為羅賓讓蘋果的團隊印象深刻，接下來一年，賈伯斯要他為Mac開發點唱機程式，他做到了，並命名為iTunes。

賈伯斯心想，如果照片檔案可以載入相機，隨身攜帶，音樂檔案為什麼不能也隨身攜帶呢？於是他接著問羅賓是否能想出隨身音樂播放器，九個月後，iPod就推出了。然而，團隊是在賞玩iPod原型後，才想出蘋果iTunes線上音樂商店的構想。在iPod首次展示後不到十八個月，線上音樂商店於二○○三年四月開張，他們原本冀望只要能在六個月內銷售一百萬支歌曲就好了，結果，他們只花了六天就達到這個成績。線上音樂商店是打開整個PC使用者市場的關鍵橋樑，在這之前，蘋果公司從未能成功地以軟體攻佔這個市場。到了二○○五年底，蘋果公司在線上音樂市場達到62％的市佔率。蘋果的iPod事業本身被預估在二○○六年會達到六十二億美元─大約等於賈伯斯接管時蘋果公司的總營收。蘋果公司的股價則在二○○五年上漲三倍，這是計畫的結果，還是純粹運氣使然？賈伯斯之所以能有現在數十億美元身價，是因為三個不同的幸運機遇，然而當中沒有任何一個機遇是意外發生的。

偉大的創業家不創造成功，他們創造的是讓成功發生的條件。成功的財富創造者們都懂得如何創造運氣。