以一度電兩元計算,每製造一KW的太陽能板,電力成本就高達一萬兩千元。目前,一KW的太陽能,總價不超過六萬元,其中,電價就佔總售價的兩成。歐洲的電價是台灣的四倍,所以在歐洲生產太陽能板,電價會佔總售價的八成,相對昂貴。
台灣第一份「台灣溫室氣體減量成本曲線」研究報告,最近出爐。
已經在二十六個國家做過能源模型研究的跨國顧問公司麥肯錫,接受國科會委託,研究台灣要怎麼做,才能達成馬總統提出:二○二○年讓台灣的排碳量,回到○五年水準的目標,相當於要減少三成二的排碳量。
麥肯錫將台灣能夠做的風力、太陽能,以及全部的再生能源最大值,全都考慮進去。並假設全台灣的燈都換成LED,且核四廠投入商轉,其它三座核電廠不除役,產業界提高能源效率等,技術的潛力全都算進去。
換句話說,「當能做的全都做了,但大家的用電行為沒有改變,台灣的減碳目標,絕對無法兌現,」負責這項研究的麥肯錫董事林璟驊說。
節約,是最無悔的策略,但民眾卻缺乏節能的誘因。
資策會董事長史欽泰,最近帶著學生在探索:究竟,節能省電,能否成為一個可行的創業方向?答案是,「太難了,根本活不了。」史欽泰說,電價這麼低,投資在節能設備上的金額,很難從省下的電費補回來。用道德勸說,節能為地球盡一份心力,或是台灣能源全靠進口,能源安全堪慮。化石能源即將短缺等警告,對一般民眾來說,不急,也不切身。
馬總統的政見落實與否,更不會是平民老百姓會視之為人人有責。
民眾無感也無誘因,反正只要不要從我口袋裡掏錢,身為國營事業的台電,虧損有什麼關係?
補貼一些台灣產業,帶動台灣經濟成長,又有什麼不好?
便宜電價,還能讓我們過更方便、舒服的生活,何樂不為?
去年,台電編列的赤字預算為虧損七百億。但今年一月,台電根據又飆漲的燃料成本重新估算,預估虧損幅度,會擴大到一千億。如此,台電累計的虧損金額,將超過兩千億,遠超過三千三百億資本額的一半。
台電破產,全民買單?
這筆帳,雖不會從你每個月的帳單裡扣,卻會從你每年五月底繳交的稅收來補。
若申請破產,台電超過一兆兩千億、相當於全國GDP八%的負債,將由全民買單。等於一個家庭,要額外多付十年的電費,才能幫台電還清債務。
當然,國營的台電,大到不能倒,若是走向增資,這筆資金,更是來自全民納的稅。
很多人會問,台電的嚴重虧損,何以證明是電價太低造成,而非台電經營不善?
但從二○○三年到去年,燃料煤的成本,上漲了二五七%。台電燃料成本佔總成本的比重,也從過去的三成,激增到六成。
此外,為了夏天飆高溫的天氣,每天下午那一小段,全民冷氣演出大合唱的用電尖峰,台電必須多準備二○%的產能。