8月底的那個星期二

突然的人事命令

決定了要我從八德店調到總店上班

12月初的第一個星期二

跟平常一樣的開會

跟平常一樣的結束

卻在我忙到下午快三點才剛買完午餐回來後又變了

才剛買完午餐

踏進店裡

工讀生就說老闆要找我

通常老闆找我都不是什麼好事

也不知道要幹麻

只好認命上去找他了

他問我

對於三家店都待過的我有什麼感想

這種問題很可怕

心想難不成他要我捲鋪蓋走人!!?

跟他說了我的看法靜靜的等他反應

沒想到卻是要我回去八德店

如果是在9月10月提的話

我想我會很開心

因為硬生生的把剛在八德店又找到新動力的我

臨時調去總店上班

讓我的新動力發揮的空間沒了

好不容易

11月在總店的我

又重新燃燒了

也幫總店的業績提升了

還在期待接下來這個月

我能不能又突破跟去年同期的業績

早上才說了想在文具部分做到70萬

下午就要我馬上回八德店

而且是負責我半熟悉的書籍業績

我知道業績掉很多

我知道你對我的期望

我知道你需要我幫你ㄐ一ㄥ起業績

我知道你希望我能幫你把那些老顧客給留住

但是請不要老是硬把對工作又燃燒起來的我

臨時的調來掉去

不否認重回八德店我很開心

但是我也很怕自己的能力是否可以

雖然調我回去是心疼她一個人獨撐很累

但是卻忘了我也獨撐過

忘了我獨撐時你卻冷眼旁觀沒伸手幫我

不懂

一樣是你的店你的資產

為何身為老闆的你對自己的店總有許多不同的做法

昨天那些老客人問我會不會又被調回去

老實說我也不知道

我不知道你的想法

調回去跟留下來

我很矛盾

在總店有想繼續完成的部分

在八德有那些老客人有我親手帶的寶貝工讀生

現在我 只能努力的先把業績撐起來

不是為了你這個老闆

而是希望業績提升後

能讓小英媽媽回來

對於你這個老闆 

我不曾抱著希望要在你眼下當一輩子員工

你會因為員工生產就要人家不來上班

或許你的說法小英接受了

但是一個可以教我更多又可以幫你提升更多業績給你很多想法的員工

你都能如此對待了

誰說哪天你是否會如此對待我或其他人

現在的我

只有讓店長能回來上班的這個想法

其他的

什麼都沒有