他當年名校畢業後，在紐約申請進一家頂級投資銀行，經過一關關面試流程後，老闆居然請他到私人俱樂部共進晚餐，天南地北聊到欲罷不能，第二天他就接到了聘書。
事後他才知道，幾乎所有同事進公司前都一對一和老闆吃過飯，如果吃飯時間沒超過兩小時，就不會接到聘書。
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原因是：老闆認為，未來這些同事都會代表公司接觸客戶，如果連跟老闆吃飯都讓他索然無味，絕對不可能贏得客戶的心，也不可能為公司帶來好生意。
這位朋友覺得他老闆的做法很高明，日後也如法炮製，選擇工作夥伴的前提，是對方一定要讓他很有「感覺」。他也一直做得很成功。
「人緣好」是一種正面能量，如果企業裡充斥著「人緣好」的員工，企業的能量也一定是正向的。
再說得功利點，一個企業若能真正讓員工發自內心深處的喜歡，就不怕競爭者高薪挖角；如果所產出的商品或服務，能真讓客戶喜歡，就不必擔心削價競爭。企業執行長位子要做得穩，得到董事會和員工共同的喜歡，也是不可或缺的要素。
經典上說：「令眾生歡喜，如見如來。」企業主若能把企業經營到「眾生歡喜」，那又是何許境界？
人總是愛追求複雜的事，專家總愛說人聽不懂、行不通的道理。但能生生不息的大道，其實都是最簡單的。企業經營之道，「歡喜」而已！經營者最重要的修煉，就是讓自己成為「令人歡喜」之人！
摘錄： 商業週刊 第1228期 (文∕金惟純)
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