他當年名校畢業後,在紐約申請進一家頂級投資銀行,經過一關關面試流程後,老闆居然請他到私人俱樂部共進晚餐,天南地北聊到欲罷不能,第二天他就接到了聘書。
事後他才知道,幾乎所有同事進公司前都一對一和老闆吃過飯,如果吃飯時間沒超過兩小時,就不會接到聘書。
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原因是:老闆認為,未來這些同事都會代表公司接觸客戶,如果連跟老闆吃飯都讓他索然無味,絕對不可能贏得客戶的心,也不可能為公司帶來好生意。
這位朋友覺得他老闆的做法很高明,日後也如法炮製,選擇工作夥伴的前提,是對方一定要讓他很有「感覺」。他也一直做得很成功。
「人緣好」是一種正面能量,如果企業裡充斥著「人緣好」的員工,企業的能量也一定是正向的。
再說得功利點,一個企業若能真正讓員工發自內心深處的喜歡,就不怕競爭者高薪挖角;如果所產出的商品或服務,能真讓客戶喜歡,就不必擔心削價競爭。企業執行長位子要做得穩,得到董事會和員工共同的喜歡,也是不可或缺的要素。
經典上說:「令眾生歡喜,如見如來。」企業主若能把企業經營到「眾生歡喜」,那又是何許境界?
人總是愛追求複雜的事,專家總愛說人聽不懂、行不通的道理。但能生生不息的大道,其實都是最簡單的。企業經營之道,「歡喜」而已!經營者最重要的修煉,就是讓自己成為「令人歡喜」之人!
摘錄: 商業週刊 第1228期 (文∕金惟純)