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篇名: 對誠品書局的想念
作者: 阿攸蔻	日期: 2009.07.02　　天氣: 　心情:

每次回台灣最想做的事--去逛逛「誠品書局」
從年少就喜歡逛書店心裡總有幾家喜歡的書局
自從1990年逛過台北的誠品書局之後

對其他書局的格局就比較不愛去逛了
因為誠品書局經營的理念較能站在顧客的立場
誠品書局創辦人吳清友先生他獨特的定位與經營理念
在市場上樹立起廣泛的知名度

將近六十歲的誠品創辦人吳清友
出生於台南縣將軍鄉的貧窮漁村
從台北工專畢業，進入專賣觀光飯店餐廚設備的誠建公司
31歲那年，接下該公司的全部股權，業務蒸蒸日上
佔有台灣大型觀光飯店80%的市場

當台灣高級飯店趨於飽和之際，吳清友轉而經營誠品
以濃濃的咖啡香結合書香，在明亮、開闊且具歐洲圖書館風味的空間裡
以沉穩、優雅、溫馨的色系，一反傳統書店的沉悶與規格化
讓誠品書店，多了幾分人文氣質

誠品一名，源自古希臘文eslite，意指精英
誠品書店以精英自詡，無論是產品與品牌風格
都希望帶給社會大眾精緻高貴的選擇

因此，誠品書店，雖提供一個高品質的購書環境
但書籍偏向進口書及外文雜誌，顯得曲高和寡，經營一直處於虧損狀態
在吳清友的堅持下，誠品分店一間一間地開
書種愈來愈齊全，達到市場規模後
從1999年開始轉虧為盈

誠品堅持不做暢銷書，反而希望多推薦一些有點冷門的好書
「好書不寂寞」才是吳清友努力的目標
而這種看似逆勢操作的手法，一些冷門書往往大爆冷門，銷售奇佳

誠品在經營策略上翻新了「書店」的經營概念
將書店提升為新文化的休閒場所
尤其1999年3月起，面積約1653平方米的誠品敦南總店
將營業時間開放為24小時
這項亞洲首創的舉措，受到熱烈的回應需求

其次，「因地制宜」的經營方式，也是誠品另一項創新
「誠品每家分店的設立，都會依當地的人文色彩與生活風格
結合區域的特色，設計出各異其趣的風格

很多香港人來台灣，為的只是去一趟誠品
我每次到台灣各大都會一定去逛逛當地的誠品書局
每間分店都有不同的風格

誠品書局已成為台灣很吸引人的奇蹟之一

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