米勒日記 2009.07.07

不免的；最近也實在找不到什麼東西好寫在日記上，事實上發生

許多的事情；千頭萬緒一下子也很難述說的完整，原本帶我們的

經理在月初被降級成業務；薪水從五萬多縮成了底薪兩萬多不含

獎金，其他的主管幹部我不知道；但這位被降級的經理可以說是

當初幫公司將高雄這塊大市場打下良好基礎的人，因為今年公司

急著上市上櫃；加上普遍的整體業績都下滑，急得跳腳了；因此

高層聽了策略顧問的建議，把一些不只是老臣；而是老功臣的主

管拔階，換上了幾個新生代的年輕主管把持大局；這幾個都不錯

，能力優秀、觀念新穎、有衝勁敢突破、此外臂力應該也不錯；

因為一直以來都＂抱＂的蠻緊的，那天面對著這位前經理；我不

知道該開口叫他什麼，不希望因此刺激到他；他其實能力很強，

客戶都很信賴他；也都願意為他提供很好的機會，差就差在因為

從基層升上去的；因此很了解業務在執行上的各種狀況，也很體

諒基層因此相對的也不太喜歡要求；所以加上今年因為業績很難

提昇上去，就這樣被打回原形；他第二個小孩五月多才出生而已

，除此之外還被編去之前職等相當的同事麾下；情何以堪。。。

他笑著在我們面前說以後可以不用管那麼多事情了；當天晚上最

後一次的部門聚餐喝酒卻忽然豪氣了起來，不過不管他怎麼力邀

；我還是只喝酸梅汁一︿一｜｜『飛鳥盡、良弓藏、狡兔死、走

狗烹；自古皆然。』雖然一個企業要生存下去必須如此；但為何

要把昔日的功臣貶到曾經同職等且立場相反的的主管底下這點我

就很不能認同，這應該是在逼他自我了斷吧？

發現自己最近有患得患失的感覺；我隱約知道點在哪裡，男人如

此愚痴；不過究竟是為了知己而痴、還是為了紅顏而痴，確實的

品味這種悶悶的感覺；讓它侵蝕自己從這種窒礙的感覺中面對它

才是理解它、破解它的最好方法；也才知道自己的弱點在哪；我

希望思想會因此更成熟健全、更冷靜，對吧？

很多事情不是自己能掌握的。。。即使我很珍惜。