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篇名: 2004/08/06的日記
作者: 凱凱	日期: 2004.08.06　　天氣: 　心情:

昨天為了辦護照和台(呆)胞證,重新跑去照大頭照,不過很貴ㄝ加一加要花3-4千元，最近的實驗都做不完

好忙喔

8.借用他人的時間

要讓工作有效率，分工合作甚至找專家幫忙都是方法之一，授權是節省時間的終極武器，也是增加效率的法寶。投資一點時間常常和你的員工溝通，會產生很大的效益，尤其要讓他們搞清楚狀況，否則他們就不可能分攤工作負荷。

以下基本原則幫助你更有效地授權：

1.決定什麼事要授權出去。授權和交託正常工作任務是不同的。授權是交付某人完成你的工作職責，但是你保有控制權，並負有責任。

2.說明清楚你要的結果。一般來說，被授權者都會用自己的方式去完成任務，如果你希望運用特定的方法來完成，一開始就要讓對方知道。

3.清楚界定責任。確定對方了解他所應負的責任，如果他不了解任務及目標，或是不符合你的期望，要重新仔細檢討整件事。

小箴言

高績效者會集中心力於解決問題，而不會集中心力於責怪問題的發生。

---Performance Sciences Corp.總裁查爾斯‧佳飛爾（Charles Garfield）

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