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篇名: 團體迷思
作者: 獾	日期: 2007.10.13　　天氣: 　心情:

團體迷思
（亦作團體盲思，英文：Groupthink），
指團體在決策過程中，由於成員傾向讓自己的觀點與團體一致，
因而令整個團體缺乏不同的思考角度，不能進行客觀分析。
一些值得爭議的觀點、有創意的想法或客觀的意見不會有人提出、或者是遭到忽視及隔離。
團體迷思可能導致團體作出不合理、甚至是很壞的決定。
部份成員即使並不贊同團體的最終決定，但在團體迷思的影響下，也會順從團體。

八項團體迷思的表現形式：

1. 無懈可擊之錯覺：

群體過份的自信和盲目的樂觀，忽視潛在的危險及警告，意識不到一種決策的危險性。

2. 集體合理化：

群體通過集體將已經作出的決策合理化，忽視外來的挑戰。
一旦群體作出了某個決策後，更多的是將時間花在如何將決策合理化，而不是對它們重新審視和評價。

3. 對群體道德深信不疑：

成員相信群體所做出的決策是正義的，不存在倫理道德問題。因此忽視道德上的挑戰。

4. 對外偏見：

傾向地認為任何反對他們的人或者群體都是邪惡和難以溝通協調，故此不屑與之爭論；
或者認爲這些人或者群體過於軟弱、愚蠢、不能夠保護自己，認為自己群體既定的方案則會獲勝。

5. 對異議者施加壓力：

群體不欣賞不同的意見和看法，對於懷疑群體立場和計劃的人，群體總是立即給予反擊，
但常常不是以證據來反駁，取而代之的是冷嘲熱諷。
爲了獲得群體的認可，多數人在面對這種嘲弄時會變得沒有了主見而與群體保持一致。

6. 自我審查：

成員對於議題有疑慮時總是保持沈默，忽視自己心中所產生的疑慮，
認為自己沒有權力可以去質疑多數人的決定或智慧。

7. 全體一致的錯覺：

這是群衆壓力和自我壓抑的結果，是使群體的意見看起來是一致的，並由此造成群體統一的錯覺。
表面的一致性又會使群體決策合理化，這種由於缺乏不同的意見而造成的統一的錯覺，
甚至可以使很多荒謬、罪惡的行動合理化。

8. 心靈守衛（"mindguards"）：

某些成員會有意地扣留或者隱藏那些不利於群體決策的資訊和資料，
或者是限製成員提出不同的意見，以此來保護決策的合法性和影響力。

以上資料來自維基百科。

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