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ZZ
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篇名:
12.17 / 星期二
作者:
ZZ
日期: 2019.12.17 天氣:
心情:
☁ (二)
真的是浪費時間!
飯後,往辦公室開會,
隔壁經理、人事部資深員工、會計部資深員工、銷售部經理、企業銷售部經理、電腦部主管,加我,共六人。
只是一個議題,用了兩個多小時,最終沒有結論 (一"一)
議題﹕
逾期三個月仍沒完成送貨的訂單,被沒收款項後,顧客事後來電要求安排送貨。
目前從發出限期收貨信件及重開訂單這兩個步驟都是我在處理。
若顧客來電,庫存充裕,基本上很簡單。
但是牽涉到﹕
1) 顧客要求以重開訂單時的最優惠價格、補差價轉其他型號......
2) 辦公時間以外
公司其他國家、地區,都是以「Delivery sales」計算營業員的業績,
只有香港區,總之顧客付清款項後,就計算。
結果導致訂單逾期被沒收款項後的重開程序,相關營業員都不太願意跟進,
尤其是該貨物已經不再進貨。
死症。
除非真的跟隨其他國家、地區的業績計算方式,否則怎麼改政策也沒用。
8:16pm
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