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篇名: [雜誌]為自己找到可敬的對手或
作者: amanda	日期: 2020.05.14　　天氣: 　心情:

[雜誌]為自己找到可敬的對手或前輩

20200514

https://www.businesstoday.com.tw/article/category/80407/post/201509180027/為自己找到可敬的對手或前輩

時報出版

個人成長

2015-09-18 18:11+A-A加入收藏

人都有遇強則強、遇弱則弱的本質，可敬的對手，絕對是激發潛能的最佳媒介，這樣的對象和貴人一樣，找不來也求不得的。
作者：溫筱鴻

工作戰場上，妳需要為自己找個可敬的對手，或是值得仰望效法的前輩對象，不但可以化解踽踽獨行的孤寂，也是一股鞭策砥礪自己的最佳驅動力。

偶爾在記者會，還是會碰見當年和我同時踏入廣告業務、並肩作戰的好友。這許多年來，她一路走來始終如一，依然堅守在雜誌廣告業務的位置，也仍然是行情及好的百萬AE，而我則早已在一念之間的抉擇後，走上創業，開設公關行銷公司的經營之路。

見了面，有時也會互相調侃對方：「哎唷！開公司當老闆，身價不同了唷！」「哪有？還是妳聰明，專心賺錢就好，不必操心人事財務這些傷腦筋的問題。」但我們彼此心理都清楚，這是適情適性的人生選擇，只求心情愉快就好，沒有對錯好壞之別。

同甘苦的成長歲月

儘管世事隨著時光流轉變遷，雖然我從來沒有當面和她說過，但每每回首來時路，我心裡其實滿懷著感謝，在我那段從頭做起吃苦當吃補的慘澹歲月裡，有她這樣一位強手的出現及存在，讓我在沮喪失意時，有可以砥礪的目標；在風光得意時，不致於忘形；在受挫失敗時，有人可以切磋；在低潮鬱悶時，不會放肆的沈淪。

我們的結緣始於《BAZAAR》雜誌廣告部，同年同月同日同時報到，成為廣告業務的新兵菜鳥，兩極的個性、處事風格和抱負，卻因而滋生出一段亦朋友、亦對手的特殊情誼。

基於新手團結力量大的生存法則，我們經常腦力激盪，為彼此的跑廣告戰略想點自獻計策；挨了主管的罵或受了客戶的氣，我們替彼此打氣抱不平；不小心捅了樓子，當然更是義氣的互相掩飾；可在結算業績時，我們也不免要在內心暗暗較勁，誰也不想屈居下風。在這樣一種混合著革命情感及良性競爭的奇妙互動中，不知不覺地，我們一起逐漸成長，從默默耕耘、有淚只能往肚裡吞的小AE，壯大而為足以獨當一面，成績亮眼的超級業務人。

經常會想如果這一路上，沒有她的出現，那麼我還會是今日的我嗎？更好更壞沒有人知道，但可以肯定的是，我絕對不會是今天的我。這是一種人生難能可貴的緣份。

我很高興有這樣一位可敬的對手，也許也是因著這樣的共事經驗，讓我在擔任主管時，對於公司文化裡的小團體、勾心鬥角的惡習極為厭惡，對於一些為一己之私，搞排擠分化小動作的行為更難以苟同。我一直覺得，打壓別人、踩在別人的肩上往上爬，只會削減團隊的戰鬥力，唯有互相敬重的良性競爭，才能帶動無論是個人或公司更大幅度的進步，與其花心思浪費時間精神搞鬥爭，還不如將時間心力拿來提升實力，那樣最後的勝出將更有意義、也更持久。

指標性人物也能砥礪自己

所以，當身處的職場環境裡有一位與妳實力、資歷都在伯仲之間的對手時，請按捺你的嫉妒和排擠之心，相反的，你應該珍惜這個難得的機緣，人都有遇強則強、遇弱則弱的本質，可敬的對手，絕對是激發潛能的最佳媒介，這樣的對象和貴人一樣，找不來也求不得的。

如果很在妳周遭並沒有這類人物出現，那麼不妨退而求其次，在所想要有所成就的領域裡，尋找一個指標性人物，就像我常以雖然無緣熟識，但卻有幸從其所著的書中學習處世智慧和卓越遠見的亞都飯店總裁嚴長壽，為仰望目標一樣，客觀理性地分析歸納出彼此之間的距離，然後針對自己不足之處加把勁，努力跟上腳步。無論是可敬的對手也好，仰望的對象也罷，別讓他們在你的立志路上缺席，有了他們的激勵，你將走得更出色、更起勁。

她曾對我說，當時因為我不在旁邊了，她就失去了競爭動力，我也感謝了她在我旁邊的那段時光。

〈本文選自全書李幸臻整理〉

作者：
溫筱鴻

多年來從事時尚領域相關工作，涵蓋時尚媒體、行銷公關、品牌經營等不同面向。曾擔任多本國際時尚雜誌高階專業經理人如Bazaar, Cosmopolitan, Elle及 Vogue/GQ雜誌關係企業樺舍公關總經理、知申公關負責人、Elite Super Model Look第一屆台灣區負責人。現任嘉裕大中華區副總經理兼發言人，凱納爾上海國際貿易董事長、財團法人當代藝術基金會董事，年代MUCH台「Taipei InDesign台北映時尚」、東風衛視台「菁鴻e瞥」節目製作人暨主持人。

書名：溫筱鴻的鐵戰人生：
時尚CEO的18堂職場實戰課

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