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篇名:
談做人處事
作者:
隨風隨緣
日期: 2012.06.09 天氣:
心情:
談做人處事
談做人處事.
不是要你去
找個被害人.
夜夜搞家事.弄條人命出
來
.生個小孩.
才
叫
做人處事
...
做人處事.是一門藝術.更是一門學問
..很多人之所以.
做人不得人緣.處事不得肯定
.那是因為他活了
一輩子.都沒有弄明白
.該怎樣去做人處事...
不管你.
有多聰明.多能幹.背景條件有多好
.如果你.
不懂得如何去做人.處事
..那麼他.最終的結局.
肯定是失敗
...
那麼
如何做好?
做
人處事?
我強烈建議你去
熟讀中庸
.瞭解中庸道理
.運用中庸之道..
理智做人
.
智慧處事
...
一.
做人.處事..哪個重要?
先做人還處事先?
有人說.先做人..因為
做人若很失敗.沒人理你
.要怎談到處事?..也有人說.先處事..因為
沒有處事能力.誰要用你
..要怎做人?..其實.
做人處事誰先
?
要因地制宜.視環境而變
通.視職業而變通.要很客觀而非主觀的認定
.先做人或先處事...
二.
哪些人要..重點在於會做人呢?
服務業.仲介業.零售業.投資者.
吃軟飯者(牙齒不好).閒閒沒事者
.學生..等
沒有直
接參予生產製造.
設計
的人...
這些人.
做人
能力要
強於
你的
處事
能力
..換句話說.你的
人際關係.才是你的主戰場
.成功.失敗.勝任與否.
取決在於你
人際關係的好與壞
..奉勸
沒有能力做好
人際關係
的人
.快轉業去吧...
三.
如何做好..
人
際關係?
我不想
長篇大論
.在這只說幾個重點.
提供各位參考
..
1.己所不欲.勿施於人
..自己喜歡或不喜歡要的.自己接受或無法接受的..
不要強加給予他人
..你可以接受的.喜歡的.
別人不見得可以接受的.喜歡的
...
2.沈默是金
..當你不瞭解.事情狀況時.
請你保持沈默.不要妄加批評.不要提供任何議見
..與人聊天
只論風花雪月.讚揚人優點
.不評論.
人缺點
.不評論.
人私密事
.因為
你若不是要僱用他或要與他
一起生話
.他缺點.私密事.請問
關你什事?
你有何立場.說三道四的
.只會是弄得
禍從口出
罷了...
3.
人不自私天誅地滅..
自私是每個人.
先天的本性
.要以.
後天修來的理性.加以理智控制
..
控
制到你的自私.
被公認為合情合理.就不算自私了
..另一辦法就是.做到
永遠不被人發現妳自私
的行為...
我們常見這種自私的人是..
當是團體利益時.只顧他的團體利益
.
當是家庭利益時.只顧他的
家
庭利益
..當是
個人利益時
.這種自私的人.
他絕對是只顧自己利益.不管別人甚致親人的死活
..自私嚴重失控者.實在已到.
令人作噁厭惡的程度
.最後.
日久必眾叛親離
.自私嚴重失控者.不得不自己深思啊...
4.
吃虧就是佔便宜..
有些人.做人喜歡貪小便宜.想盡辦法要佔人便宜.
得了便宜.他可以整天爽不
停
..若吃了點小虧.可以好一陣子.他心裡都不舒服.
這樣的人.也是令人討厭的
...
有一次我去大廳式唱歌(
大廳唱歌方式.每人每輪唱一首歌.點歌單上.會註明某人及歌名
).半途有一群人進來.
不久之後.大家虛聲.抗議聲四起
.原來.那群人中有位陳小姐.她點歌單上.有的寫陳小姐.同時也寫丫桃.
結果.陳小姐.丫桃.都是同一人
.放歌的人對她不熟.不知道便二個都放.等她二度上去唱時.
才
被發現.遭其他客人抗議.結果又被請下來
...
我們來
評論
這事件.
比別人多唱一首歌.又如何?.有必要佔這種小便宜嗎
?那位用陳小姐及丫桃的人.
自以為很聰明
.天衣無縫.
結果.被其他客人虛聲四起.請了下來.真丟臉之極.自己的
人格從此給別人看輕
.豈不是所謂..
因小失大嗎?...
5.
謙虛是美德..
謙虛並非要你虛偽..
過之是虛偽.不及又狂大
.所以要
謹慎
拿捏得宜
...
狂大.虛偽在社會上.也是令人討厭
的
.自大狂大家也都知道.在這不多言了.倒是
過份謙虛便是虛偽
.有人會
不知
不覺就犯了這毛病
..我們常常聽到類似..
我那個笨
小孩真不爭氣.台大都沒考上.只考個交大而
已
..沒事謝謝掛嘴上.謝謝.謝謝.謝不完..你書讀得多.博學精深.我沒讀什書.不敢和你討論事情..等
或
讚美沒有具體的事實.都是口是心非
.只會令人
覺得你這個做人.虛偽不實
在而已...
四.
哪些人要..重點在於會處事呢?
各類種製造業.各類種工程師.各基層作業員.各類種專業師.各類種設計師.會計師.醫生.家管...
直接參予生產製造.
設計
的人...
這些人.
處事
能力要
強於
你的
做人
能力
..換句話說.你的
智慧處事.才是你的主戰場
.成功.失敗.勝任與否.
取決於
你智慧處事的好與壞
..奉勸
沒有能力做好
智慧處事
的人
.快轉業去吧...
星雲法語
.說.處事可以考驗一個人的
恒心毅力
..可以看出一個人的
膽識器度
..可以印證一個人的
修養有無
...
五.
如何做好..
智慧處事
?
請各位
上三篇參考
我日記.
中庸思想入門.
內容詳載
智慧處事.
於此
不在重覆說明...
六.
哪些人要..重點在於會..做人處事並進呢?
公司負責人
.各類種單位主管.專業經理人.生意人.店長.演藝人員.軍.公.教.
戶長.民意代表.行政官員
.總統.等
各階層的領導人
...
講到這裡.
有人也許會問我
..前二項我都不適任..
這項我更是無法勝任
.怎麼辦?
我只能說.愛莫能助.
送你幾句話..日復一日.年復一年.無所適事.終老而歸
...
七.
如何做好..
做人處事並進呢?
當一個領導人
.做人處事一定.
要知進退.恩威要並重.賞罰要分明
.
過份理性.變成冷漠的人
.不近人情.絕非優質領導方式..
過份感性.造成部屬任性.
制度不張.更不適任
為
領導方式
.
.做人處事守原則..
但不能一層不變.
要懂得策略變通..
運用中庸之道..
達到.理智做人
.
智慧處事
...
只有一種情況特別..
就是無論任何職業.任何人.
只要是新進人員..
無論你是
領導人.專業經理人.單位主管.作業工人.
一定要先做人再處事
..先把同事伙伴搞定了.工作環境弄熟了.
再運用你
智慧去處事..才能事半功倍...
八.
結論
人生在世最難的就是.做人和處事
..有人一輩子..
做人不得人緣.處事不得肯定
..儘管有很多的道理.告訴我們
如何做人?怎樣處事
?
若我們只知理論..
而不能去執行..終也是徒勞無功.
必告失敗收場
.
願與大家共勉
..最後再一次
懇請各位
.抽個空擋
好好去研讀.中庸.這本書
.對您一生
無論社
會上做人
.無論
職場上處事
.絕對有
極大的幫助
...
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她, 59歲,桃園市,其他
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她, 59歲,桃園市,其他
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