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篇名: 升官的事..不爽啦
作者: 科科	日期: 2012.06.18　　天氣: 　心情:

101年6月15發佈人事命令
電控有二位仁兄升官了，簡介一下
(上一篇電控B工程師)軔體A 年資3年8個月升官
硬體A 年資8年許升官(協理說這工作性質比較不需要動腦所以一直到現在才升)
(此次升官) 軔體B年資2年1~3個月左右升官
軟體A年資2年8個月左右升官
我(機構D) 年資4年2.5個月左右升官

因升官的職位都一樣，暫撇開硬體A的工作性質不予討論
軔體A是四年的國防役，也是那時軔體除電控經理外最資深的，故協理以升官留人也不意外。但是比較我那時協理不但丟個案子要我作出成績才要升我也跟我說：你不要以為你國防役到期了我就一定會升你，也是要作出成績的，我就覺得很沮喪，雖然要用軔體跟機構的工作相比很難比的出來，那當機臺發生事情我這個機構的可以證明是電控程度出現錯誤，那這位仁兄卻說不知道或說是機構問題(但是馬上被我證明他是錯的)，那….協理對我們兩個的作法我該服氣嗎????
軔體B在軔體A離職後，算是除了電控經理外最資深的，這人倒也沒任何約綁住，但當機臺發生問題他跟軔體A的作法差不多，但最後也都比我證明他是錯的我是對的，那這個人可以2年就升官….我只能說這是協理他個人的考量，那如果跟我比~~~~我覺得我真是沮喪到谷底了!!!
軟體A是個替代役，因此在三年期滿前升官留人倒也不意外

比較以上，有約的都在到期前就升官留人，但這些人有沒啥太大的建樹(或許我不懂)，反而是我約過了才升職，或許有人會說我太自我感覺良好，但在我進公司後每年協理發獎金都會跟我說我是最努力作的最好的人，我也相信他說的是真的，那為什麼這些人，沒啥建樹都比我早升官，有新的專案協理也叫我接跟我說(這案子我看整公司只有你最適合，你把這案子完成，我後面還有那個、這個案子都打算交給你)，我~~~靠……案子都我在作，升官加薪別人都比我快，其實我覺得我會升官是沾硬體A的福氣，因為那時硬體A軟體A軔體B要三選一個升官，所以剛好就想到我，就順便給我升一下，我在想假設沒有人要升官，協理肯定不會升我

現在心情真的很不爽，專案都是我作，那這些比起我都沒啥大建樹的人竟然升的都比我快，那協理事情大都丟給我作，罵人也是罵我最兇，工作量也是我最大，這些升職的人都專注在自己的專業人，而我除了要專注在自己的專業上，我還要整合所有大大小小的事(包含管理另外一些比我職位高的人-這就是專案負責人的事)~~唉
我是不是被貶低到這樣還算正常…幹~關掉一個月的104我想打開了
還有~我不想再無私為公司作事了~我想學其它人擺爛~以後工作時間統計我也不想再是第一名了~我不想在把別人作不完的事幫忙完成了(以後我會盡力讓自己朝這方向邁進)
反正反正~~我覺得協理就是看中我這樣才把我吃死死的
……….我很不爽….我是不是太小氣了…有誰能告訴我

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