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作者: 小葉 日期: 2013.02.07  天氣:  心情:
我終於明白了為什麼經理那麼的生氣了
而這兩週裡
經理是如何的那麼的火大了

我真的明白一切原由了

假設
我公司裡屬我這裡的部門有二十幾個人

那課長呢?有兩位

我就分A課長職生產部   B課氞職業務部

那組長呢!
有分三位…    甲  第三級組長是屬十年經驗的 品管組長

另外第一級組長有兩位

一個就是 乙  第一級組長屬七年經驗的 機構技術組長

我就是  丙  第一級組長屬五年經驗的  PCB技術組長

原因就是


B 課長在101年時…請了半年的長假,讓經理相當怒
這是請育嬰假半年

而就因為B課長這樣子一請,讓很多人對他的行徑感到不解,多半人都會以為他不幹了
結果,他最終還是回來了!(因為他在外頭碰壁了,沒搞頭的情況下回來了)
經理應該將他例入了黑名單了吧!

重點來了!
我剛有提到一個  乙  組長!他本身就是全部門中最最混的一位
也是經理長年來最最頭疼的一位
因為他很常不認真上班,愛來不來的…又很常出包

結果!最近他出了很大的一個問題!被經理轟的很慘
於是…他竟然向經理提出了!他也要請育嬰假四個月!這讓經理非常的動怒

於是…他就這一整個星期天天開炮!天天對人開槍

當然我一定會是其中一個受害的人呀!

加上他這樣子一請…很多事都要攤出來!兩三個都要分擔他的工作
就因為乙組長很混!所以沒人想要幫他的工作

所以經理將很多重要的事交待給我

我當然會瘋掉呀!這…這怎麼可能!
我又不懂:要怎麼接呀??


所以…經理看起來很想將他踢出公司的樣子!
(我的感覺啦!)

累到我!我真的很無奈也

好啦!這下可好了!一個要請四個月,接著有一個現埸人員要請一個月回印尼的  (這是她很早就提出來的!)
B課長聽說又要再請長假了

經理又更火了呀!

今天!經理就正式把我叫了進去!談了很久
重點吧!

我就將重點吧!…二月份
要做六佰多萬!我行不行…!!!

拜託!少了一個就算了…少了三個人也!還要有人要分攤那三個人的工作也
我要怎麼趕那麼多半成品跟成品出貨??

就問我行不行!你要我怎麼回答你(經理)

我當然是有很大的問號呀!

持著保留…什麼也不敢講!


只聽著經理說…你就認真的做做看吧!

講的很容易啦!沒配出人力給我…我真的有太多太多不想講的話
我悶了

這個過年…我還想要開心的渡過!
這…


一言難盡
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時間:2013-02-08 22:52
她, 45歲,桃園市,製造/供應商
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