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篇名: 菜鳥的日子
作者: YUCI	日期: 2011.03.10　　天氣: 　心情:

進去新環境已經快一個月了，

實在是很輕鬆，（難得悠閒的日子）

裡面有一個女前輩（十八歲進去到現在已經十八年囉！）

哇太神奇了，這時候腦中出現了“戲棚下站久了就是你的“

談著對公司的一些看法，

及她的家庭（對於孩子教育的看法有以下幾點：）

一、孩子的身體健康的掌控（胖或瘦都得控制），他們家剛好兩者的體質都存在著。

二、課業的發展，其實不一定要補習。反而讓他們嘗試一些舞台的勵鍊更重要。

三、孩童時期的身心發展的導正。(這個是我覺得最重要的)

四、語言的學習（不是強背單字等呆版的學習，學習一種學習及自我管理的養成）

五、…。

以上是閒話家常（和前輩講話很對味，老是被虧我的台語說和聽不大內行orz）

當初進來就知道他們未來發展的方向是確定的但完全不懂它的營運的模式，

所以我也在努力的去建構該流程，來達到一個品牌的建立。

當中知道最高領導人的相互搭配，有如站著同船卻滑不同的方向似的。

內部對於新方向的向心度還有很大的進步空間（很多都是充滿恐懼），

這幾天最常聽到老板娘說別家的失敗案例（虧了多少），但默默還是用自己的方式去進行。

公司間的溝通什麼時候變得那麼的無言…。

一個二、三十年的企業有著固有專業能力，但對於轉型或者改變有著相當大的無奈。

也讓我想到在台南待過的一家企業有著天壤的差別（管理及氛圍上），

現在的想法是帶起這階段性的任務，如無法執行即可繼續下一站。

最大的問題是公司貫徹及向心力，如還無法改變，真的也會認同他們守成好了。

※如此的經驗可以讓我磨鍊參與品牌的建立的立機及觀點養成，心中一直有很多的想法要去落實。

…

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