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篇名: 又是個新的視野
作者: Owen 日期: 2013.11.19  天氣:  心情:
看著自己一年前的日記 
是個被主管肯定的工程師 可是卻依舊是工程師
一年後的今天 我看見了不一樣的視野 
接觸的人從RD 變成Sales VP GM, 
今天某一集團的董事長帶著他們3個BG的GM來談Biz,
會後閒聊談到 三年前他投入了幾十億到他覺得最有價值的產品
如今他卻帶著自認最有技術價值的產品來跟我們談cost down
他說他必須靠著不斷企業自殺來逼自己走下一步
這個業界你不自殺 競爭者也會殺你 
與其讓人把你的肉分了 不如把自己的肉啃蝕掉 至少還在這市場佔有一席之地


我看見了老闆的思考方式 當我們還在想著怎麼衝新技術搶客人搶市占率降低自己的成本時
老闆的想法是在這時候去搶價 原先的成本還未攤題掉 這作法豈不是自己殺自己
讓branding去試新技術 因為branding比他們亙需要去搶這市場新技術的熱潮
而他們依舊promote 成熟卻不是最新的技術給ODM
一來技術成熟良率高相對壓抑成本 二來ODM的取向本就不以新技術導向而以cost為主 這樣的產品剛好符合需求


提供給最好的產品 不如提供最適合客人需求的產品!
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