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篇名: 爭財產~
作者: §冰封§~記憶	日期: 2012.07.20　　天氣: 　心情:

有一位父親臨終前，把兩個兒子叫過來，說他有1,000萬元的遺產，如果兩兄弟為分遺產而吵架，這份遺產就要捐出去，兩兄弟一毛都拿不到。

後來，哥哥對弟弟說：「我是大哥，所以我要分800萬元，你分200萬元。」

如果你是弟弟，你同意，就有200萬元；你不同意，就一毛也拿不到，請問，你會同意大哥的提議嗎？

【故事的理論基礎】

這是我在美國讀書時，在心理系修的一堂課的作業。

如果我是理性的決策者，應該要「同意」，因為可以平白得到200萬元。

但是，大多數人選擇不同意，因為哥哥欺人太甚，不同意的原因不是不要我的200萬元，而是在於要讓大哥的800萬元也拿不到，我們不喜歡輸的感覺。

人類的決策很好玩，常常看的不只是自己的利益，還有別人的獲得。

這種現象很常見，像是每年發年終獎金，如果你拿了五個月，可能很高興。

但是當你知道隔壁的同事拿了八個月，可能就沒有那麼快樂了。

許多時候企業不發紅利則已，一旦發了紅利，反而挑起許多人的憤憤不平。

追究這個原因，在於人們普遍不喜歡輸的感覺，需要一種「平衡」的感覺來穩定自己的心情。

如果有人在某方面輸了你，就會在其他方面想扯你後腿，好讓自己有贏回的感覺。

在工作上，如果有人老是找你的麻煩，你要原諒他，因為他一定很不快樂。

其實想贏，靠的是提升自己，而不是靠拉倒別人。

組織中還有一種人很不快樂，就是常常用「刁難」來凸顯自己的權利，這種人多半是對自己的權力沒有安全感，靠為難人家贏得懼怕，這是一種權術。

但是，如果我們相信「平衡」理論，別人有權力後，也會以相同的方式來對待你，這就是以牙還牙的平衡效應。像是哥哥欺負了弟弟，弟弟就會甚至以兩敗俱傷的方式，欺負回去，也就是俗稱的狗咬狗。

有權術的人通常會贏得天下，但是卻輸掉自己的快樂人生。

還有一種以助人來使用自己的權利，你要別人怎麼待你，你就要怎麼待人，這種人最終會贏得人們的感激，這就是所謂「助人為快樂之本」的真義，就像網路上有箴言說：「成功，不是你贏過多少人，而是幫過多少人」。

在做了多年的行政管理工作，多少都會遇到一些調皮搗蛋的人，我跟我自己說，這些人都是上帝差來的天使，來幫助我成長的，當他們需要我幫助時，才會讓我樂意幫助他們。

人們可以選擇以怨報怨，也可以選擇以德報怨，前者的人生是灰暗的，而後者則是讓自己的生命充滿了陽光，漸漸地，我開始瞭解宰相肚裡能撐船的真義，也感恩自己隨年紀漸長而逐漸減退的記憶力，因為寬恕是一種遺忘，活在當下，面對未來。

新的小語：

「人類的決策很好玩，常常看的不只是自己的利益，而是別人的獲得」，這就是非常典型的「人爭一口氣，佛爭一柱香」。

有時人爭的就是那一口氣，即使明知結果會使自己背負嚴重損失，但只要能看到對方比自己損失更重，就會失去理性不惜一切與對方同歸於盡。

而這部份也是我們在EQ的管理上所需要學習和自省的地方，凡事必定都有最好的處理方式，，若只急於一口氣之爭，即使贏得現在，卻輸了未來。

另外，用爭財產來和發年終獎金的情況比較，我倒覺得有點不是很洽當。

因為爭財產是在於，長輩提供出一筆錢由兄弟倆去分，只要雙方不吵架，能和平的分配即可，而分年終獎金則是一種，公司對下屬能力的認同，獎金的多與少在於公司依每位下屬對公司所做的貢獻去評估發放，或是依員工的個性去做評估發放，例如，敢和公司議價薪資的及薪資全憑公司決定沒有自我主張的，即使貢獻相同獎金也不一定相同。

前者決定權在兩兄弟各憑本事爭取，後者決定權在公司，員工沒有發言權只有等待分配的份。

所以，當自己領到五個月的獎金，卻看到同事領八個月獎金時，心中就會覺得在老闆的心裡，同事對公司的貢獻比較大，若自己心中也這麼認為時，就不會有什麼不滿，但若覺得對方平常做的並沒有比自己好，只不過在老闆面前較會拍馬邀功，那麼心中的不平就會浮現。

也因為如此，所以有些公司在薪資上才會要求員工彼此需要保密，以免員工對彼此的薪水相互比較而引發爭端。

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