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篇名: 苦勞不等於績效！
作者: 左青龍	日期: 2010.06.24　　天氣: 　心情:

我手下有3位主管，其中2位是製造部門的主管，按照sop作業，一位行政主管則是負責所有後勤行政支援ㄉ工作，由於他ㄉ毛遂自薦與承諾，我們給這位小主管非常好ㄉ發展舞台，包含人力資源規劃、會計預算掌控以及活動企劃等，可惜長久以來對於整個團隊ㄉ橫、縱向溝通聯繫與凝聚總要耗費我相當ㄉ心力去輔導，我倒像是兼掌行政部門，所以在愛之深責之切ㄉ態度下，終於在昨天ㄉ績效檢討會中，我罕見地發怒斥責一番，因為我聽不進他無法勝任而以苦勞就是績效來搪塞卸責這句話，我認為以團隊ㄉ觀點來看，如果行政部門ㄉ步調跟不上，會浪費許多成本，而漸漸拖垮製造部門，甚至造成團隊ㄉ風險危安，所以行政主管要具備「眼觀四面，耳聽八方」ㄉ能力，承上啟下，同時執行不同ㄉ謀策，具有綜理全般事務ㄉ能力，否則就要檢討不適任去職。
「沒有功勞，也有苦勞！」這句話一出，代表一個人對工作ㄉ掌握已經舉白旗投降ㄌ，那還會有績效ㄇ............

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