在我當班長的時候我體會到一種想法就是在你身為領導別人的人時候該怎麼帶人才算好有人說帶兵要帶心可是每個人有不同的個性怎麼樣才能夠面面俱到呢退伍到現在也已經2年多了經歷的工作也不少我體認到了一個道理我覺得一個好的幹部~好的主管要像一杯8分滿的水那8分水是你身為主管應該要有的專業剩下的2分是需要存在的包容在每一個工作的環境裡我發現~每個主管都像一杯全滿的水因為全滿所以沒辦法接受別人的意見總是懂得數落屬下的缺點總是說我們的理由是藉口可是站在高處的人看到的是廣大的景色卻看不到每個景色細微的美我想那是一種讓人灰心的遺憾
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