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篇名: 協理睜眼說瞎話
作者: 科科 日期: 2013.04.18  天氣:  心情:
今天一早協理就跑來問我台科大的機台昨天處理的如何??
我跟他說:我沒照他意思把供粉槽拆回來??(我故意在酸他昨天叫我拆回來)
協理說:那是不是要派人去修,我說不用,我把一個東西拆掉就好了,證明我昨天去之前
跟你說的原因是正確的,只是以後半年或一年後再派人去調位置就好了
協理說:這不是解決的方式
我說:我去年4月13日去修回來我就提過了,只是該負責的人不正視
協理說:你把mail發出來給大家看,看誰該負責就叫他去
我:去年我就發過了!!(心想..跟本沒人想要承認是自己的問題,還想叫我去講)
協理說:那解決的方式???
我說:現在剛了有a跟b在作實驗

後來一舉把心中所有隱藏許久的委屈不小心都吐了出來
說了很多都是電控的問題但最後都推給我們機構
只見協理更屌,看著證據睜眼說瞎話硬說是機構的問題
當著開放的辦公室大家都聽到了~亨~這就是我想要的
我都可以把證據拿到電控部門的人說不出話來
協理你還要一昧護航

後來針對某個即將開始的案子
協理還是說剛剛提的都是機構的問題..不解決這專案會有問題
即使證據擺在眼前他也不鳥....慘的是專案leader還是掛我的名字

因為工作五年來此類的事件發生的太多了

上一回四年沒辦法作出來的專案把leader換成我
我當著觀音少說有二十來位主管的面提出了我的看法
只看協理提出了另一個看法並有一群芒目的附和者
最後協理還特地私下把我叫進辦公室訓我說:將帥無能累死三軍,我說啥你照作就是了.
我還記得當時我說:協理說的我會作,但我會照我的方式作第二套
協理說:我說啥你作啥就對了~~

我只好照著協理的指示去作,過了n個月東西出來後,證明協理的方式還是無法把案子搞出來
於是他找我進了他的辦公室跟我說,現在沒辦法了,你覺得要怎作就怎麼作,要作出來就對了
後來八個月內我順利把案子搞了出來

現在我想....協理你是記性太差是嗎????如果是的話...能不能麻煩別在專案上掛我的名字
不聽我的話~硬要睜眼說瞎話又硬要把我拖下水 >_<
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住戶回應
 
時間:2013-04-20 05:32
她, 49歲,台北市,製造/供應商
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時間:2013-04-19 01:17
她, 36歲,台北市,服務
*給你留了一則留言*
  


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