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篇名: 天馬行空
作者: 科科	日期: 2013.07.12　　天氣: 　心情:

這星期協理每次談到要我作的機臺都是說"由我天馬行空"的方式去作
事實上.....四年前為了一個案子我一個人對三位電控的人員(職位最高的經理還有一位比我資深及一位比我資淺的工程師)
那三位要我動機構..我覺得不合理~為什麼一個旋轉180度的程式寫不出來..反而要我拆了整臺別人委託的機器然後自己重新畫圖發包
爭執到最後我被部門的最高指導協理叫去他的辦公室一對一的講
他說:所有的東西最好程式都不要改..機構動就好了(當下我也沒說啥，只是覺得這太扯了..推卸責任可以玩成這樣)

二年前.是我進公司的第三年~剛好那時有一件案子，負責人被臨時叫去大陸，而且這案子處理了三年換了三位負責人(某部門經理&副理&超資深工程師)
結果進度是0，當時協理就臨時抱佛腳把我推了上場，過了二個月後恰好協理要升比我早進公司三個月的人的職位，就把我叫過去說:我下個月要升他，
只要你能一個月作的出來，我就把你們一起升官(當時雖然沒說啥，但是心裡總是想...最好是降凹我~沒什大功的人可以升職..凡事凹我做竟然被逼到這樣的地步)

後來過了一陣子協理看著沒進展又把我叫過去，他說:隨我怎麼作，照我的方法下去作，各部門會全力配合我
說也神奇，從完全接任的八個月時間....被我搞定了~~~~

但....直到我國防役任職結束前我都沒獲得升遷......正當我灰心協理說話不算話~作好東西還沒升我
開始找工作時...或許是注意到我的休假~立刻把我升職~~並一直約談我為什麼請假(心想:別人請一個星期你不約談反而約談我幹嘛)

國防役結束的同時..有一天..我去找協理跟他說~我有個想法可以把機臺一個長久無法解決的問題解決
後來協理讓我去作了...結果這個問題也就從此沒發生過了

或許是太負責太熱心的緣故...往後與部門內的人合作的案子..有出現BUG一律直接推給我...就算我拿出證據也只讓我更體會到什麼叫作睜眼說瞎話
什麼叫職場險惡

或許是上天的庇佑，往往這些事最後都被我一一解決，但是可能是大家習慣了，不能解決的事就直接說是我負責的部份出現問題
又過了一年，我終於有一天忍不住了，我看不慣部門內互推事情，一天，我直接大聲的跟協理說:要是我能證明這是電控的問題，那該怎麼辦
當下協理開始回說我不知道就走了~~還記得當天下班我氣到跑步跑了3200公尺~~
過了數日~協理私下約談我~又把我升職了~恩~看來他知道我又跑去面試了...
而後~~那時大聲跟協理說的話他也不再認為是機構的問題，開始逼電控部門去面對....最終事情獲得了解決

最近...因為某部門改了一個配方讓整台機器呈現不穩定狀態~第一個人去廠商那沒法解決~最後輪到我去解決~
靠....又是一次圓滿達成任務~算算已經是第四次了吧!!每次都要我出馬才能搞定= ="

然後前幾日我們機構部門與協理開了一個小會議討論這個問題
我說機台本來好好的，現在某個部門改了配方造成機器不穩定，那當然是配方要作調整
協理卻說:這個問題就是機器要修改
我火了~我說:那以後機器賣到很多地方，然後忽然改了個配方，那啟不是要把所有的機台都招回來修改
協理回:當然就要這樣作
這下我更火了:我又問~那豈不是每改一次配方我就要改一次機構，那如果真的要這樣，那也可以
我手頭上的案子delay那我也沒辦法，因為什麼事都要推到我這
協理一聽到案子會Delay:態度開始轉變說...當然不能Delay......

後來昨天開整個研發處的會議時協理就直接說這件事不應該由機構方面來作修正.....

我該說啥呢~~只能說當我越能作別人無法達到的事，協理就越能尊重我的想法~~~
當我越顯的重要__如果別人一直推事給我讓我忍無可忍...協理也就不能像以前一樣惦惦了
因為還有一句狠話我沒說出..那就是~~如果要一直推給我，玩死我，那年初協理特地轉來給我的案子也準備GG吧
因為這件案子是公司目前最大的希望，玩死我等於放棄案子，我想~~~~雖然我們都沒說~
但是協理心裡也有數吧!!!

我想至少在這案子結束前，我不會被凹的太兇...因為太過份!!我可是會反擊的 x_x

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