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篇名: 依舊好多洞要跳
作者: 科科	日期: 2014.03.05　　天氣: 　心情:

今天帶二位同事出差，剛好聊到，我說"昨天好像聽說早上開會時協理有說大家作事要有熱情"
同事回我說"協理是說工作要像我一樣有熱情" @@~
糟糕~~比對之下~~部門有些人一有問題就把我抓去解決
協理一有case就非我不可~~
我真的是.....有點嘔!!
我就只想把自己的機臺作的更好不行嗎!!!
你們設計的無限Delay，控制的把機臺搞到像廢鐵，都還在那丈二金鋼摸不著頭緒，跟你們講明了還裝死，那我還能有啥辦法。

七刀~覺得大家都挖洞給我跳
協理一直在眾人面前誇我，然後一有事就非我主持，對廠商也要我，對我上司機構副理也要我去講
控制部門有問題推給我，被我找到證據就裝死，還電控經理帶頭作

曾經，機構副理一年前曾說，你會作，我就把東西都丟給你作，為此，數週前真的處理不來我就很生氣的說不然我們去找協理說清楚，當下副理就縮了回去

曾經，半年前整合部門工程師推給我的事，被我當場找出問題反問到他啞口無言，最後我說"跟我沒關係為什麼都要找我"
他回"因為大家都找你"~~~~~~~~(確實是這樣~ >__<)

上上週，電控經理發mail給含協理在內的五個人說廠商機臺最近出問題是我設計的地方出錯，更改電控的參數是治標不冶本，想了一週，上週四把以前的mail都私下拿去給協理，協理才晃然大晤並請我跟電控經理討論對策
並獲首肯後我發mail反擊回去，發給部門所有人以前的證劇，這時電控經理才趕快來找我說你那都是以前的mail，不是近況，我說~你們出問題都動我設計的地方來掩護，然後最後出問題又丟到我這，那機器當然永遠有問題

而且好笑的是電控經理發完mail隔天請業務經理去更新程式，結果該改的改了，不該改的也改了，這下廠商的機臺可說是連運作都不行運作了，而且客戶某大學教授跟業務經理還很明顯的說就是位置沒跑到位置，

明明去年冤枉我的隔天相同的事也發生過一次，還這樣玩我

說起與上遊廠商談合作也是，業務找不到合作對像，最後還是我找的，而且機器成本在我接手設計後價格直接砍了1/7，但是機器作好一臺後PM跳出來要改規格，然後規格改完給我五天時間發圖給廠商，然後第三天規格還在變動，迫使我假日加班搞定，我就直接問，定規格不是作第一臺機器就要完成的事嗎???PM回我~我也不知道ㄟ~~

我~~無言....

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