一份棘手山芋又難寫的報告 -軒愛楓葉 │愛情公寓交友網站與聊天室

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篇名: 一份棘手山芋又難寫的報告
作者: 軒愛楓葉	日期: 2009.04.26　　天氣: 　心情:

風險管理這項工作早已在軍中開始推展了，可是我對風險管理說懂也不是很懂，說了解也不是很了解，反正就是上層主管交辦的事情照做就是囉！其實風險管理依我的認知好像是5個步驟去完成的一個評估報告，說起來簡單可是坐起來可就難了。

風險管理第一步驟：危險識別
就是將自己工作項目依照流程動作，一步一步的去抓出每一環的危害因子，以及可能造成的危害風險全部舉例出來，這項工作需要靠整個工作團隊提供相關作業所遇見霍可能會發生的事件列出。

風險管理第二步驟：風險評估
將前者所舉列與列表出來的危害因子，及可能造成重大傷害的危害風險在依據風險等級來區分高中低風險，再以高風險項目加以分析與評估。

風險管理第三步驟：風險控制與決策
在評估中所認定與分析的高分險，已降底或有效防範的因應作為來控制，以最少的成本達成最大的利益，將高風險降低並尋找有效的控制方法，避免類案發生。

風險管理第四步驟：執行風險決策
將以作出風險控制的的項目與方法，經多方考量與決策者決定後，開始執行作業與任務，在作業中依據前者所控制的方式執行與檢討，以防範遺漏之風險。

風險管理第五步驟：監督與檢討
檢討風險作業中可能遺漏之風險項目，在一前面項目逐步循環乙次，詳細的尋找可能發生的危害風險，才能有效達成風險管理目的與成效。

不知道這樣的認知是否可以寫好一份報告，上網查了也是有看沒有懂，真是個棘手山域讓人困擾，可是又想完成這個報告，寫了一天終於完成了，或許寫的不怎麼樣，但至少已盡力了，對於風險管理我仍須再加強著詢有關資訊，以充實自我並好好運用這項工作，就能減輕工作中所造成傷害與裝備損失，讓自己在工作有所保障。

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