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篇名: 氣質的培養
作者: 薑煮嫩 日期: 2011.06.19  天氣:  心情:
想想我們做到以下幾個?






氣質的培養
■ 本文轉載自 哈佛管理世界










一:沉穩
  (1)不要隨便顯露你的情緒。
  (2)不要逢人就訴說你的困難和遭遇。
  (3)在徵詢別人的意見之前,自己先思考,但不要先講。
  (4)不要一有機會就嘮叨你的不滿。
  (5)重要的決定儘量有別人商量,最好隔一天再發佈。
  (6)講話不要有任何的慌張,走路也是。

二:細心
  (1)對身邊發生的事情,常思考它們的因果關係。
  (2)對做不到位的執行問題,要發掘它們的根本癥結。
  (3)對習以為常的做事方法,要有改進或優化的建議。
  (4)做什麼事情都要養成有條不紊和井然有序的習慣。
  (5)經常去找幾個別人看不出來的毛病或弊端。
  (6)自己要隨時隨地對有所不足的地方補位。

三:膽識
  (1)不要常用缺乏自信的詞句
  (2)不要常常反悔,輕易推翻已經決定的事。
  (3)在眾人爭執不休時,不要沒有主見。
  (4)整體氛圍低落時,你要樂觀、陽光。
  (5)做任何事情都要用心,因為有人在看著你。
  (6)事情不順的時候,歇口氣,重新尋找突破口,就結束也要乾淨俐落。

四:大度
  (1)不要刻意把有可能是夥伴的人變成對手。
  (2)對別人的小過失、小錯誤不要斤斤計較。
  (3)在金錢上要大方,學習三施(財施、法施、無畏施)
  (4)不要有權力的傲慢和知識的偏見。
  (5)任何成果和成就都應和別人分享。
  (6)必須有人犧牲或奉獻的時候,自己走在前面。

五:誠信
  (1)做不到的事情不要說,說了就努力做到。
  (2)虛的口號或標語不要常掛嘴上。
  (3)針對客戶提出的“不誠信”問題,拿出改善的方法。
  (4)停止一切“不道德”的手段。
  (5)耍弄小聰明,要不得!
  (6)計算一下產品或服務的暇疵代價,那就是品牌成本。

六:擔當
  (1)檢討任何過失的時候,先從自身或自己人開始反省。
  (2)事項結束後,先審查過錯,再列述功勞。
  (3)認錯從上級開始,表功從下級啟動
  (4)著手一個計畫,先將權責界定清楚,而且分配得當。
  (5)對“怕事”的人或組織要挑明瞭說。



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住戶回應
 
時間:2011-06-19 15:52
她, 39歲,台北市,其他
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