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篇名: 管理與領導
作者: 高雄斯偉 日期: 2012.09.14　　天氣: 　心情:
  同樣一件事，不同的思維模式就有不同的做法。
例如以下同一個問題，去問三位個性迥異的日本歷史人物；

如果遇到一隻不肯啼叫的鳥時，應該採取何種行動？

織田信長說：「殺之不足惜」
豐臣秀吉表示：「誘之自然啼」
德川家康回答：「待之莫心急」
⋯⋯

他們是日本史上三非位非常有名的軍事將領，
由他們的回答之中，可以看出其戰場性格與戰術運用的特性。

「管理」是在既定的模式底下運作成長，
管理知識與技巧可以透過學習取得，
但是「領導」卻沒有固定模式，
金錢、品德、思想、才能、行動…，
歇斯的里，譁眾取寵，莫名其妙，
破壞式的創新思維，都可以用來領導，

很多時候像是賈伯斯之類的瘋子，
大家就會一股腦地跟隨。
我們久居島國，學習許多管理知識，
目前好像正缺熱血的瘋子來領導。
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