我哭了…..瘋狂的大哭……~怎麼這樣?
近日來對職場上深深的無力感；給了我許多的感想，
我想也許該是一走了之的時候了吧?
醫院裡有三種人：
(1)造就事情發生的人。
(2)影響事情發生的人。
(3)完全不知道發生甚麼事情卻無辜受牽連的人。
影響事情發生的人，
待人對事須具有極高的自我情緒管理方式，
完全遵守自己所擔任職務的公平與公正性。
而擔任一個領導者需要的是"圓融"，而非"圓滑"；
領導者的智慧就是團體的智慧，
圓滑的領導者，團體只會原地打轉。
轉下來的結果，或許是一團糟，而其卻不自知!
知人難，用心相待更難；逢事請由各個角度來辨知，
客觀的瞭解觀察。光以現況所見、所聽的片面情況，
真的就是真相嗎?
單一角度判斷是達不到全方位的瞭解。
言行一致與言行不一致，是兩個極端。
做人需言行一致，
才會真正深得人心，受人尊重。
這其中又以領導者為最，優秀的領導者，是說到做到；
而非要他人做到，自己卻做不到。
遇上該解決的問題，不要拖延，
拖延只會使小問題變成大問題，
禍延其餘的基層人員。
不知是否還有人記得加冕典禮上的南丁格爾誓言?
余謹以至誠 于上帝及會眾面前宣誓 :
[终身純潔，忠貞職守 盡力提高護理學專業標準
勿為有損之事 勿取服或故用有害之藥
慎守病人及家務之祕密 竭誠協助醫師之診治
務謀病者之福利謹誓]
近日見到這段當初羞澀唸出的誓言，竟也令我感觸良多；
許多複雜的情緒，說也說不盡，
情緒的崩潰與現實上的無奈，
我想我已經乏力；整理思緒後，
我終於清楚的明白該有的選擇與決定。
有些事情你再不捨也注定要放棄的，
不捨之處在於朋友艱辛的咬牙硬撐，卻也只能慢步推行。
至於領導者說的話，第一次相信度是80%，
第二次是50%，第三次就再也沒有信服的餘地。
事情看透，你就明白該如何進行；
明白該如何應對。
待人處事看清，你就不會再去相信；
不會再去遵守。
無法管束自己的情緒與言語；就悶著自己。
但很糟，什麼都很糟。我放棄!就這樣可以了吧?
生活上不斷上演重複的事物，
厭倦了必須無故承受的怒氣，想呼吸新鮮的空氣，
卻發現只有踏出門口時，空氣才會是新鮮的。
累了.....就放手吧..厭惡到了臨界點，我崩潰了!
明明就可以很快樂的，怎麼眼睛卻是不停的下雨?
人在做..天在看....但是，算了! 我認輸!!
自己把自己踢離這個鬼地方，我受夠了!
這樣可以了沒? 夠了沒? 高興了沒?
我再也無法忍受你情緒化，
吉娃娃，你這隻爛蒼蠅!!
我是巧媚(❀◕︿◕)，我的 ⓢⓣⓨⓛⓔ在崩潰的臨界點2010/04/01
住戶編號:344244
檢舉原因
心情: 
